互联网医疗服务
各位用户朋友、合作伙伴及全体民腾人：
疫情病痛的艰难时刻已过，时间不等人，2023已悄然到来。
新的开端，人们可能充满了恐惧，也充满了不确定性，觉得未来无法把控。然而，未来往往隐匿于当下我们所萌发的初衷、遭遇的挑战、赢得的突破与对明天无尽的期许中。
从某种意义而言，坚定当下，奋勇前行，是应对不确定性的最好回应。
2022年，我们坚定于当下，不断收获市场的肯定。我们以稳定的子系统为基础，与多家大型公立三甲医院、医疗管理机构等全面展开医疗信息化建设合作。2023年，我们将要开拓创新，大力开展“互联网+医疗健康”即区域医疗中心服务平台研发并落地实施，形成以点带面，区域相连的宏伟局面，切实解决老百姓“看病难、看病贵”的问题。虽合作各有侧重，但初衷却异曲同工，即希望以全新的数字化架构支撑起面向未来的智慧医院建设。
挑战的环境是把双刃剑，虽带来阵痛，也历练了敏锐。我们感受到越来越多的医疗机构已快速调整，重新审视医疗管理和运营模式，并善用技术来挖掘新的潜力。而民腾科技作为深耕医疗的技术型企业，我们认为建立一套能精准、快速、灵活应对未来需求的全新数字化架构是重中之重。
以此架构为基础，将会实现如下功能：
1、数据的核心战略地位将得到凸显，价值空间得以突破。数据是医疗机构数字化转型的关键要素，数据质量的高低决定转型程度高低，在新一代的技术架构之下，数据将融为医疗机构的DNA，在业务、决策、价值链接等多层面发挥突破性的作用。
2、医疗机构的数字连接将被重塑，并形成新的价值网络。“院内连接”、“医医连接”、“医患连接” 以及医养健险之间的互联是每个医疗机构经常面对的场景，若能将各方的优势资源精准数字化并转化为服务能力封装在数字空间里，然后根据需要进行高效对接与交换将打开新的价值空间。
3、医疗机构线上线下一体化发展模式将得以践行。互联网诊疗、医药险联动等医院在数字空间中的形态，需与线下实体医院运营更为深度融合及生态发展，才是未来医院发展的完整形态。
大道至简。不论外部环境如何变幻，数字化转型的底层逻辑不会变，我们认定的初衷也不会变。为实现此目标，民腾科技在内部也持续进行相应部署：
1、在产品融合方面：产品的重心将放在区域医疗中心建设上，融入最佳医疗应用与实践。为了达成这个目标，企业内部在组织架构上不断调整，形成以新产品为核心的产研测统一体系;
2、在交付运维方面：建立云交付运维结构，从软件交付转变为内容交付，不断提高中心端发布质量，强化现场运维服务;
3、在销售管理方面：实施业务单元绩效考核体系，以绩效为抓手，面向每一个业务单元开展全过程经营评价，过程中及时采取管理干预，打造全过程的质量管理闭环。
4、在解决方案方面：持续推进智慧医院、区域公卫、互联网医疗及创新技术等领域的融合，为用户提供集团医院数字化、运营管理数字化、区域医疗中心/专科联盟、医疗质量评价与促进等专业解决方案。
我们深知，“没有一个寒冬不可逾越，没有一个春天不会到来”，让我们共携手，坚定当下，加速向前。
